- Management de Transition
Le management de transition intervient dans le cadre de mission(s) limitée(s) dans le temps et comportant des objectifs précis, soit à des niveaux de direction, soit à des niveaux d’encadrement. Opérationnel et stratégique, le dirigeant/manager de transition apporte à l’entreprise son expertise technique et ses compétences personnelles. Il permet à l’entreprise de mener à bien des projets ambitieux, rapidement et en toute confiance.

- Le Manager de Transition
Il intervient sur des missions opérationnelles précises et limitées dans le temps, prend des décisions opérationnelles impactant le court et moyen terme de l’organisation.

Public concerné : cadre ayant au moins 10 ans d’expertise métier, dans un ou plusieurs secteurs d’activité.

Pré requis : admission sur dossier (le futur stagiaire doit constituer un dossier, composé de son CV et de son projet professionnel présentant son objectif professionnel, ses motivations et la stratégie mise en œuvre pour atteindre l’objectif).


Durée de la formation : cycle de 2 mois dont 9 jours de formation en plénière, 1 jour de certification

Contrôle des connaissances : QCM, dossier personnel et présentation d’une étude de cas devant un Jury d’experts 

Certification Manager de Transition
Pré-requis : admission sur dossier

Module 1 : les outils-clés du management de transition 

·         CV,
·         biographie,
·         démarche commerciale,
·         statut juridique

Objectif : permettre à chaque stagiaire de se positionner sur le marché du management de transition
Résultat attendu : un projet professionnel  opérationnel 

Module 3 : les fondamentaux du management de transition

·         la gestion de projet
·         l’audit des organisations
·         la stratégie des acteurs

Objectif : appropriation des techniques du management de transition
Résultat attendu : une compréhension rapide et précise de la situation de l’entreprise au démarrage de la mission

Module 2 : le développement personnel pour le management de transition

·         le test psychométrique
·         les techniques de communication

Objectif : développement des capacités personnelles et des comportements nécessaires à la réussite d’une mission
Résultat attendu : une connaissance précise et personnelle des points forts et des points faibles de sa personnalité professionnelle

 La certification

·         Un contrôle des connaissances (QCM) et une rédaction du dossier personnel
·         Une étude de cas (cas rédigé à partir d’une expérience réelle) Soutenance devant un Jury de Professionnels

 

 

Module 4 : la dynamique du changement

·         La dynamique de groupe
·         La gestion du changement: personnel et organisationnel

Objectif : acquérir les compétences managériales de la transition

Résultat attendu : savoir gérer le début et la fin d'une mission

 

 

 

 

 

 

Coût de la Formation: 7 500 € HT


 


 


 

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