. En quoi consiste le Management de Transition en interne 

Il s’agit de regrouper dans une cellule spécifique, tous les cadres seniors, experts de l’entreprise et volontaires, et de gérer leur temps de travail sous forme de missions. Ces missions sont proposées par l’ensemble des services de l’entreprise, elles sont définies par leur responsable en termes de durée et d’objectifs à atteindre.

Le responsable de la cellule de Management de Transition interne évalue les compétences disponibles au sein de son équipe et propose le Manager de Transition adapté à la demande.

 

Pour l'entreprise, il s'agit de bénéficier d el'expertise de seniors bien intégrés au sein de l'entreprise et connaissant ses rouages et sa culture.

Pour les seniors concernés, il s'agit de mettre son ou ses expertises au service de l'entreprise pour une 2ème partie de carrière motivante et digne.

 

L’Institut de la Transition propose plusieurs phases d’accompagnement : 

-          La définition du processus de création de la cellule dédiée

-          La communication en interne de cette création

-          Le recrutement du responsable

-          L’évaluation des candidats internes au Management de Transition

-          La formation des futurs managers de Transition

-          Le suivi de la gestion de la cellule

-          Le coaching du responsable pendant les premiers mois de sa prise de fonction .

L’expertise des consultants certifiés de l’Institut garantit à l’entreprise souplesse et qualité  dans la mise en œuvre de cette action.